$sign_out_text






 

Utánpótlásprogram az elkötelezettségért

Egy sikeres cég működéséhez elengedhetetlenül fontosak a jól kiépített rendszerek, a pontosan meghatározott feladatok és a még pontosabban szabályozott folyamatok.

Mi lehet ennél is fontosabb?
A munkatársak motiváltságának megőrzése, a burnout szindróma elkerülése?
A cég iránti lojalitásuk?
Igényük az önfejlesztésre?
Meggyőződésünk, hogy mindez együtt szolgálja a hatékony és eredményes működést.

Az erkölcsileg stabil, elkötelezett, önmagára, munkájára és fejlődésére igényes munkaerő alapvető érdeke minden cégvezetőnek. Ebből kiindulva a jó munkatársak képzése a legjobb megtérülő befektetés.
Bizonyára Ön is megfigyelte már, hogy vannak munkatársak, akiket szívesen alkalmaz minden munkáltató, hiszen tudásuk, proaktivitásuk, lojalitásuk javítja a cég eredményességét.  Persze vannak olyanok is, akik takarékosabban bánnak tehetségükkel és elkötelezettségükkel.


Az Ön cégénél kik dolgoznak?
Biztos benne, hogy mindenki a tudásának a legjavát nyújtja?
Vannak még kiaknázható értékek a csapatában?
A Fundamenta Akadémia utánpótlásprogramja nem csak a kérdéseire adja meg a választ, de támogatást nyújt a kulcsfontosságú munkatársak megtartására, motiválására.

Programsorozatunkat több éve indítottuk azzal a céllal, hogy ezáltal is képessé váljunk megőrizni legjobb munkatársainkat úgy, hogy nem megyünk bele a piacra jellemző bérversenybe. 

Feltettük tehát magunknak a kérdést, az anyagi és erkölcsi elismerés mellett mi az, amiért egy tehetség partnert lát a munkáltatójában?

A válaszokat és a siker receptjét ismerve ajánljuk figyelmébe programsorozatunkat.

Programsorozatunk felépítettsége
1.    Legfontosabb célok meghatározása a cég vezetőivel.
2.    Azon munkatársak azonosítása a szervezetben, akiknek a képzésébe történő befektetés magas hozzáadott értéken térülhet meg
3.    Személyes interjúk az elkötelezettségi és motivációs szintek felmérésére.
4.    Eredmények, megfigyelések visszajelzése a vezetésnek.
5.    Az ötlépcsős képzési program csoportra hangolása a legjobb eredmény érdekében.
6.    A  képzési program és egyéni coaching folyamatok lebonyolítása
7.    Egyéni önfejlesztési akciótervek elkészítése.
8.    Kontroll és visszacsatolás.

A képzési program főbb tartalmi elemei
•    Változásmenedzsment
•    Idő- és Energiamenedzsment
•    Óz – a felelősségvállalás tréningje
•    DISC – Önismeret, önfejlesztés, emberismeret
•    Üzleti és vezetői kommunikáció

A tréningprogramok alapesetben kétnapos modulok, melyeket minden esetben egyéni coaching követ.
Tréningjeink és coaching alkalmaink egymásra épültsége lehetővé teszi, hogy munkatársai képességük legjavát hozzák ki magukból, és felkészüljenek magasabb szintű szakértői vagy vezetői tevékenységre.
 

 

KÉRJE AJÁNLATUNKAT!  (+36-1)411-8115  ajanlat_akademia@fundamenta.hu